组织34名培训管理员赴盐化培训基地，做综合能力素质提升培训，进一步锻炼学员沟通协调能力，培养团队责任意识。政策解读环节帮助基层培训管理者理清职业资格的变革史，促进各项政策、措施顺畅落地。座谈交流会上，先进个人和标杆单位做法，推进对标学习、互相促进。大家都表示，将以更加饱满的精神情况，紧跟公司步伐，用实际行动奋力前行。
●三友化纤开展夏送清凉活动，公司领导深入基层一线，看望慰问高温作业的一线工作者，感谢他们不畏高温酷暑，忠于职守奋战在工作岗位上，用辛勤汗水换取了公司安全稳定高效运行。广大干部职员都表示，鼓足干劲，苦练内功，积蓄力量，过好紧日子，挖掘金点子，争做降本增效尖兵标兵，为公司发展多出力、多创效，全力以赴干好下半年。
●三友热电组织对翻车机轨道、拨车机轨道、推车机轨道各项数据来进行复测，并对超差部分及时作出调整，保障翻车机系统安全稳定运行。同时，企业成立翻车机系统专班，根据翻车机设备正常运行情况及重点部位、主要备件使用年数的限制，合理制定设备计划性检修与定期维护保养制度，落实周期检修，进一步提升了公司原煤接卸任务效率。
●三友硅业系统大修真正开始启动。8月6日7时，流化床检修工艺处置完毕，标志着一期流化床进入全线停车处理阶段，检修项目开始交付检修。公司提前进行科学统筹规划，设立大修指挥部，并制定检修方案，方案细化到每个停车环节，责任落实到个人。检修过程中，一方面做好本次检修所涉及的外围公司沟通协调工作；另一方面全面协调各单位电气系统、公用工程系统等开停，保障安全高效检修。
●三友实业为加强食堂从业人员燃气专业相关知识提升，降低燃气使用风险，近日，生活服务公司组织并且开展燃气安全知识专题培训，集团各公司食堂管理员及厨师20余人参加。此次培训围绕燃气的特性、安全用气使用管理规定、常见的燃气使用隐患等内容做讲解。通过培训，逐步加强了燃气安全管理，提升了职工安全生产意识和应急处理能力。
●三友物流积极开拓外部运输货代业务，不断的提高创效能力，打造竞争优势。近日，公司通过联合同行整合运量，实现以量促价，向船公司争取优惠运价，不断降低发运成本，并利用价格上的优势在激烈市场之间的竞争中取得某外部客户三季度货物运量，7月份创效额由之前月均1万元提升至10万元，实现效益提升。
●交通运输部拟出台新规，鼓励在封闭式快速公交系统等场景使用无人驾驶汽车。
●国家卫健委等11部门联合印发意见，支持养老机构、医疗卫生机构开展签约合作，为养老机构提供预约就诊绿色通道、上门巡诊等服务。
三友集团党委书记、董事长、总经理王春生与河北建工集团党委书记、董事长、总经理张天平会谈
