无数次，当繁忙了一天的李文龙披着夜色脱离山西铝业质料车间，走在垂直的厂区大道上时，他都感觉自己充溢热情、毫无倦意。
“练就过硬本领，做新时代‘闯关人’。”这是李文龙一向饯别的誓词。在冶金职业战斗了17年，从操作工到车间技术员，再到车间主任，国家电投集团山西铝业有限公司质料车间主任李文龙一直秉持“工匠”精力，扎根一线、步履不断，拼出了一份耀眼的成绩单：屡次被评为山西铝业“优异奋斗者”“铝电公司安全出产先进个人”，两次中选山西省人大代表，并于本年“五一国际劳动节”前荣获“山西省五一劳动奖章”。
荣誉接踵而来，李文龙仍然专心扑在作业现场，为企业为国家守护着铝业“粮仓”。
2018年末，李文龙来到了山西铝业的“粮仓”——质料车间。其时正赶上公司开端试用进口矿石，并启用翻车机进行火车运送矿石的接卸作业，而刚刚启用的翻车机运送体系运转极不安稳，面临湿黏、大块的进口矿石时，产生了漏料、卡料、堵料等一系列不良反应，导致矿石卸不下来、送不上去。“矿石是氧化铝出产体系的‘口粮’，吃不上、吃不饱，还怎样生计？”翻车机运送体系安稳运转成了咱们重视的焦点。
用最短的时刻完成“颗粒归仓”，这是李文龙坚决的许诺。为使翻车机运送体系赶快满意出产条件，他与车间的技术人员据守现场，与职工促膝相谈，寻觅功率低的原因，并经过群众性立异、优化翻车机与接卸体系出产组织、合理的组织检修计划、改造清料设备、加大查核鼓励等办法进步翻车功率。经过40屡次技术改造之后，两台翻车机的翻车才干完成了跨越式打破，日翻车量从本来的125车进步到210车，最高翻车量到达310车，完成了进口矿石100%运送出产一线的方针，为企业节约倒运费用约2100万元，为进口矿石的运用堆集了名贵的经历。
“一身发白的蓝色工装，一对泛红的劳保鞋，一双油乎乎的手，和咱们在一起鼓捣矿石均化的事，这哪像个当领导的？他带着咱们专啃‘硬骨头’，有一股犟劲儿。”在山西铝业质料车间矿石均化现场，担任检修设备的武师傅说起李文龙，不由得感叹。
2020年，为安稳入磨矿石质量，削减因矿石质量动摇对出产的影响，进一步降本增效，李文龙牵头攻关矿石均化技改项目。100多个昼夜，他把现场当成了家，为得到第一手资料，带着技术人员每天都到现场与职工做沟通，在17公里长的运送皮带廊里散步，他们经过现场实地调查，结合进程样配比监控状况和矿业部目标预告信息，对配比和配料方位等要害点进行微调，不断实验总结，终究探索出了一套翔实的优化计划。为确保进展，他更是一刻也不敢放松，把每天的作业量准确细化，盯在现场盯梢进展，把控每一个细节，对改造进程中呈现的许多问题，更是紧盯不放，逐个整改后才定心去展开下一环节作业。支付终有收成，下半年开端，高温铝土矿均化合格率同比提高10%，为氧化铝出产降本增效供给了有利条件。
长时刻在作业一线摸爬滚打，李文龙深知一个人再优异也解决不了一切出产问题，只要团队强壮了，才干高质量服务出产、发明价值。因而，一有时刻，他都会把学习、竞赛和攻关堆集的名贵经历、诀窍绝活儿毫不保存共享给工友们。学徒们说：“最感染咱们的，仍是师傅身上那股精气神。他经常说，学东西不能生搬硬套，要在干中学、在学中干，要肯研究多立异，时刻长了就有了‘独门绝技’。”在李文龙的带领下，车间5名青年主干参加的“提高翻车机功率项目”取得2020年铝电公司“五小”立异效果二等奖。他们参加推动了绿电交通在矿石短倒运送场景的使用，现已投用13台电动装载机和10辆电动汽车，共节约本金111.18万元。
“作为产业工人，可以中选人大代表和劳动模范，是国家和公民给予我的无上荣誉。我将以此为动力，坚持为企便是为国为民、担任便是尽职尽责的信仰，安身岗位、砥砺前行，持续向下一道难关建议冲击。”李文龙对未来充溢了决心。
